エッセイ 自分以外は知り合い同士なのに、自分だけ知っている人がいない場所に行ったらどうする？
既存と新規のバランス 私が運営している化粧品専門店は、いわゆる小売店ですから、消費者がお客さまです。経営するうえでは、既存のお客さま、常連のお客様を優先し、大切にすることが大切です。一方で、既存のお客さまはいずれ離れていくことも事実です。で...
いつか経営を任された時のために、何をどう考えて準備すればいいか。既存事業の戦略や新規事業のチャレンジなど、「後釜なのに草分け」を求められる、未来の後継者のためのブログ。経営のお供となるにステーショナリー関連などの道具を、偏愛的に紹介していきます。